מודל ‘הבצל’ – רבדים של ידע סמוי וקשרי הגומלין ביניהם

כאן תוכלו להגיע לקישור ישיר למאמר אותו פרסמנו בכתב העת The Leaning Organization. המאמר הזה הינו פרי תוצר של עבודת הדוקטורט שלי שעסקה בידע סמוי והוא מציע מודל מתקדם לסיווג וחשיפה של רבדי ידע סמוי. אשר מסביר את המחלוקות הקיימות סביב המונח ודרכים יצירתיות לחילוץ ידע סמוי ולאחר מכן לסווגו באמצעות המודל. המאמר הזה עושה סדר ומאפשר להבין לעומק מה זה בכלל ידע סמוי ומה האפשרויות הגלומות בחילוץ ידע סמוי והמשגתו

ראה גם

חילוץ ידע סמוי ממקצועות מבוססי אינטראקציה בינאישית

היכולת המדהימה לנבא תוצאות

עזיבת דור ה’נפילים’

יש לכם שאלה?
השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם.

אהבתם? שתפו!
אולי יעניין אתכם גם...
כל אחד היה רוצה להשאיר חותם ומי שהארגון היה עבורו בית רוצה גם להשאיר מורשת – להיפרד ולהשאיר לחברים
‘תרבות ארגונית אוכלת אסטרטגיה לארוחת בוקר’ – על מנת לקדם את ניהול הידע בארגון, יש להתאים את העקרונות והתהליכים המתוכננים לתרבות הארגונית
SHARE POINT, LMS,LXP, מערכות מערכות, למה זה כל כך כואב ? למה זה קשה ? למה זה מתחיל בהתלהבות ונגמר בתרחיש הפחד הידוע מ’פיל לבן’ ? זו לא הטכנולוגיה. זו הפסיכולוגיה. תנו לי לעזור בפיצוח הגורם האנושי והתאמת הציפיות, השאיפות והתסכולים לשלל האפיונים הרלוונטים למערכות בתחומי ניהול ידע, למידה ומשאבי אנוש