כלים אלה נועדו לשפר את היכולת הארגונית ללמוד ממומחים. הדרך הטובה ביותר ללמידה של ידע סמוי הינה באמצעות ערוץ למידה המכונה 'למידה מרומזת' והינו מבוסס על חיקוי, ניסוי ותעיה והתנסות.
מנהלים יכולים להשתמש במגוון כלים על מנת לעודד חשיפה ולמידה ממומחים ואף להשתמש בשגרות העבודה על מנת ליצור מצבים בהם יתפתחו תהליכי למידה מרומזת באופן ספונטאני.
לשם כך, יש צורך להבין מקרוב את שגרות העבודה הניהוליות ולשלב בתוכן תהליכי רפלקציה (בוננות) ותהליכי למידה מרומזת. ההתערבות כאן מאתגרת את המומחים ומוציאה אותם מאיזור הנוחות, כך שיתפתחו תהליכי למידה אפקטיביים. ברשותי ארגז כלים עם עשרות שיטות ללמידה ממומחים. אנו נבנה ביחד תוכנית לשילוב כלים אלה בהתאמה למאפייני היחידה הארגונית. במקביל, נלווה את המומחה ואת הלומדים ממנו על מנת לראות שהתהליכים מתפתחים באופן נכון.