ארגונים כל הזמן משתנים. השינויים בסביבה החיצונית ומגוון האילוצים שנוצרים לאורך חיי הארגון מצריכים שינויים במגוון היבטים החל משינוי מבני ודרך שינויים תהליכיים.
מקרים אלה מצריכים טיפול בכל שרשרת הערך אשר קשורה לתהליך השינוי. אנו ננתח ביחד את המצב הקיים, נבחן את משמעות השינוי והשלכותיו, נבנה תכנית שתוודא סיום נכון ופרידה מתהליכים /מבנים קודמים ובניית תפישת הפעלה קוהרנטית ולצידה תכנית עבודה מותאמת לצרכי הארגון.
לאורך התהליך אסייע בזיהוי הפרקטיקות הרלוונטיות, בניית תפישת ההפעלה, הנחיית קבוצות לצורך חיבור לתהליך, ליווי המנהלים הרלוונטים ביישום שגרות העבודה החדשות ושילוב תכנית הטמעה מותאמת לתרבות הארגון.
זכיתי במשך שנים להיות ‘יועץ סתרים’ לא פורמלי של הרבה מאוד מנהלים בכירים ומאידך להוביל בעצמי תפישות ארגוניות חדשות חוצות ארגון במהלכן הדרכתי, הנחיתי וליוותי עשרות מנהלים בהטמעת התהליכים החדשים, אימוץ טכנולוגיות ותפישות הפעלה חדשות. כאחראי גם על ניהול הידע, כתבתי נהלים, תפישות עבודה חדשות וייצגתי עמדות מול ההנהלה הבכירה. אשמח לחלוק מנסיוני וללוות אתכם/ן באתגרים שעומדים לפניכם/ן.