עובדים רבים מוצאים את עצמם במהלך הקריירה קופצים מדרגה לתפקיד ניהולי. זה מפחיד, זה שונה ממה שמוכר והרבה פעמים יוצר לא מעט אתגרים.
תהליך הזהות המקצועיות צריך לעבור עדכון גרסה. לפתע, אני לא רק מהנדס או לבורנט או חשב שכר, אלא מנהל של אנשים נוספים, רובם למדו את אותו מקצוע, חלקם אף למדו מקצועות אחרים, ייתכן ואף וותיקים ממני.
ליווי מנהלים בתחילת הדרך הוא שירות שנוצר אצלי דרך הלקוחות שפשוט פנו והכירו לי עובדים/ות במצב ראשוני של קבלת אחריות על צוות או ענף.
חבילת הליווי הבסיסית כוללת 4 מפגשים באורך 3 שעות כל מפגש ובמהלכו עוברים ביחד על תהליכי בניית צוות, מתודה לניתוח העבודה הצוותית, בניית תוכנית עבודה, תהליכי תכנון ובקרה, פיתוח עובדים, שיחות משוב, חניכה וחפיפה, שיחות קשות, תקשורת בינאישית, ניהול זמן ועקרונות בפרודוקטיביות.
כאשר יש צורך, ניתן להמשיך את תהליך הליווי לתוך העבודה היומיומית של המנהל/ת.