ללמוד, לצמוח, להוביל – להפוך את התחקיר לכלי עוצמתי להצלחה ארגונית
בעולם העסקי הדינמי של היום, ארגונים שמצליחים באמת הם אלו שיודעים להפיק תובנות מהעבר ולתרגם אותן להצלחות עתידיות. כישלונות הם לא רק טעויות – הם אבני דרך לצמיחה, ולמידה אמיתית מתרחשת כשיש אומץ לשאול את השאלות הנכונות. איך אפשר להפוך אירוע שלילי להזדמנות פז לשיפור מתמיד? איך ניתן לשכפל הצלחות ולא רק לתקן טעויות?
הסדנה שלנו נועדה בדיוק לשם כך – להקנות לכם, המנהלים, את הכלים להפוך את התחקיר מכלי של חקירה לכלי של למידה והובלה. בואו לגלות כיצד ניתן להשתמש במתודולוגיות תחקיר מתקדמות כדי לא רק למנוע כשלים, אלא גם לעצב את התרבות הארגונית כך שתשמש כמנוע של חדשנות והצטיינות.
כיצד ניתן לרתום את כלי התחקיר ללמידה ארגונית – ערכו של התחקיר ללמידה ארגונית מוכר שנים רבות, אך האתגר של לכידת הידע והיתוכו לארגון מוכרים פחות. הסדנא מיועדת למנהלים בארגון אשר אמונים על ביצוע התחקיר וכן למנהלי ידע ותעסוק לא רק במתודולוגית התחקיר אלא גם כיצד ניתן להשתמש בתחקיר ללכידת ידע באופן שיאפשר לארגון להימנע מחזרה על אותן טעויות ואף לשכפל הצלחות.
הסדנה מאפשרת למנהלים לאמץ לליבם את הכישלון כדרך להתפתחות ולפתח חשיבה ביקורתית לצד העצמה של עובדיהם. במהלך הסדנה ניחשף למספר סוגים של תחקירים – עצם דג, ניתוח סיבות שורש ותחקיר קלאסי. נלמד לעשות שימוש ורסטילי במגוון השיטות ולקחת ארוע שלכאורה הינו מאיים ואולי משעמם ולהפוך אותו למשהו חי, בועט ומשפיע על כיווני ההתפתחות העתידיים של היחידה עליה אמון המנהל.
